Dans le monde des jeux vidéo, chaque nouvelle sortie peut offrir des leçons précieuses sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Récemment, les créateurs de Dragon Age ont partagé leurs réflexions sur les difficultés rencontrées par le dernier titre de la franchise, Dragon Age: The Veilguard, et ont donné des conseils à EA sur la manière dont ils pourraient aborder leurs futurs projets, notamment en s'inspirant du succès de Baldur’s Gate 3.
Les Défis de Dragon Age: The Veilguard
Lors d’un appel financier, Andrew Wilson, le PDG d'EA, a reconnu que Dragon Age: The Veilguard n'avait pas réussi à "résonner avec un public suffisamment large". Ce constat a conduit EA à restructurer BioWare pour se concentrer sur Mass Effect 5, ce qui a entraîné des changements de personnel dans le studio et même des licenciements.
Malgré un lancement qui a reçu des critiques globalement positives, Dragon Age: The Veilguard n’a engagé que 1,5 million de joueurs, environ 50 % de moins que les prévisions initiales de l’entreprise. Ce faible engagement soulève des questions sur l’avenir de la franchise.
Des Conseils pour EA
David Gaider, l’un des créateurs de Dragon Age, a été vocal sur les réseaux sociaux à propos des leçons que l’on peut tirer de cette situation. Gaider a suggéré qu’EA devrait plutôt se concentrer sur les éléments qui ont fait le succès de Dragon Age par le passé, au lieu de penser que le passage à un modèle de service en direct serait la solution.
"Mon conseil à EA est de doubler la mise sur ce que Dragon Age faisait de mieux.", a-t-il déclaré. "Il y a un public qui attend toujours un bon jeu solo." Son commentaire souligne une tendance actuelle dans l'industrie, où de nombreux joueurs recherchent des expériences narratives captivantes plutôt que des mécaniques de jeu en ligne.
Le Modèle à Suivre : Baldur’s Gate 3
Baldur’s Gate 3, développé par Larian Studios, a connu un énorme succès tout en restant principalement un RPG solo. Gaider a expliqué que le succès de cette aventure réside dans une expérience immersive qui séduit les joueurs, ce qui n’est pas le cas lorsqu’on impose un modèle axé sur le multijoueur à une franchise bien établie.
Mike Laidlaw, ancien directeur créatif sur Dragon Age, a également exprimé son désaccord avec l’idée de convertir un jeu solo bien-aimé en un jeu purement multijoueur. Selon lui, cette approche pourrait aliéner un public fidèle, qui chérissait les récits riches et les personnages profonds que la série avait à offrir.
L’Avenir de Dragon Age
À présent, l’avenir de Dragon Age semble incertain, alors que BioWare concentre tous ses efforts sur la franchise Mass Effect. Le changement d’orientation vers des histoires blockbuster et des mécanismes de gameplay traditionnels pourrait s'avérer être la clé pour restaurer la confiance des joueurs.
En fin de compte, le succès de Baldur’s Gate 3 peut servir d’exemple pour EA et BioWare. En réévaluant leur approche et en se concentrant sur les éléments qui ont fait la renommée de Dragon Age, il est possible qu'ils redécouvrent la voie du succès.
Conclusion Inspirante
Les leçons tirées des succès et des échecs de l’industrie du jeu doivent servir à forger un avenir meilleur pour les franchises bien-aimées. En écoutant les joueurs et en restant fidèle à l’essence d’un jeu, les studios peuvent créer des expériences qui captivent et engagent à long terme. La communauté des joueurs est impatient de voir comment EA prendra en compte ces conseils pour redonner vie à Dragon Age.
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